Programme Général de Management
Stratégie et Gestion des Ressources Humaines

• Améliorez vos pratiques de pilotage dans unez perspective de contribution à la création de valeur.
• Renforcez vos compétences d’naimation et de mobilisation de votre équipe pour améliorer sa performance.
• Consolidez votre posture managériale vis-à-vis de vos collaborateurs et des autres acteurs internes et externes de l’entreprise.

• Apprendre à entreprendre
• Fondamentaux de la Finance
• Piloter la Performance
• Essentiel du Marketing
• RH pour Manager
• Savoir Motiver
• Optimiser son Impact
• Manager ses Équipes
• Introduction à la Démarche Stratégique
• Accompagner le Changement

• Intégrer sa compréhension des différentes composantes du mix social dans une vision globale des problématiques de l’entreprise.
• Aborder les différents outils disponibles en questionnant leur utilisation au regard de la stratégie de l’entreprise et de ses pratiques managériales.

Pascal Berthier, Professeur Affilié EMLYON Business School, Docteur en Sciences de Gestion.

Responsables Ressources Humaines de sites ou de filiales. Collaborateurs d’équipes RH souhaitant inscrire leurs actions, démarches dans une vision plus globale des ressources humaines et plus largement de la stratégie d’entreprise. Managers opérationnels souhaitant évoluer vers une orientation ressources humaines.

Les modules sont proposés au rythme d’un module de 3 jours par mois, permettant à chacun de concilier objectifs professionnels et formation. Cela laisse le temps de s’approprier les apports conceptuels et de mettre en oeuvre les acquis sur le lieu de travail.

3j | Manager les Relations Sociales et le Dialogue Social

Ce module aborde la question des relations individuelles régies par le contrat de travail et l’évolution des relations entre le salarié et l’entreprise, ainsi que l’organisation des relations collectives au travers des instances représentatives du personnel.

3j | Diversité et Management Interculturel

Il fournit aux participants les concepts et méthodologies leur permettant d’analyser des situations de travail avec des partenaires de cultures différentes.

3j | Restructuration, Plan de Sauvegarde de l’Emploi, Reconversion

Ce module aborde les rôles respectifs des ressources humaines et des équipes managériales dans la définition et la mise en place des processus associés.

3j | Evaluation des Performances et Systèmes de Rémunération

Ce module propose d’une part une réflexion sur les systèmes de fixation d’objectifs et d’évaluation de la performance et traite dans un second temps des systèmes de rémunération.

3j | GPEC et Développement des Compétences

Ce module présente les démarches de GPEC, les stratégies de formation pour développer les talents et les compétences clés ainsi que les questions relatives à la gestion de la mobilité.